ანტიკრიზისული გეგმის შემუშავება

PMO– მ წარმოადგინა კრიზისების მართვის გეგმა: შეიმუშავა მოკლევადიანი და გრძელვადიანი საკომუნიკაციო სტრატეგია და სამოქმედო გეგმა. კონსულტანტები SL Company-ს დაეხმარნენ ანტიკრიზისული გეგმის შემუშავებაში, რომლის საშუალებითაც გაიზომება წინასწარ დასახული მიზნები; შეიქმნა სამოქმედო გეგმა, რომელიც უზრუნველყოფს მოკლევადიანი და გრძელვადიანი ნაბიჯების განვითარებას; კომპანიის მენეჯმენტთან მჭიდრო თანამშრომლობით, ახლანდელი გამოწვევების შესასრულებლად PMO–მ განაახლა ორგანიზაციის სტრუქტურა და გაწერა ახალი ძირითადი ფუნქციები; შეიმუშავა ციფრული მარკეტინგის ინსტრუმენტები და შექმნა ახალი მრავალფუნქციური ვებსაიტი ონლაინ ვაჭრობის, მიტანის, სპეციალური შეთავაზებებისა და სხვა დანიშნულებისთვის. კომპანიის მენეჯმენტს გააცნეს CSR გეგმა და დაატრენინგეს პერსონალი რათა ახალ ბიზნეს მოდელთან ადაპტაცია მომხდარიყო.
SL არის საცხობი და საკონდიტრო კომპანია, რომელიც მდებარეობს ახალციხეში.