კორპორატიული სტრატეგიის შემუშავება
მიუხედავად იმისა, რომ კომპანია ლიდერი იყო ადგილობრივ ბაზარზე, პროექტის დაწყებამდე მას გაყიდვებს კლების ტენდენცია ახასიათებდა. პროექტის პირველ ეტაპზე გაკეთდა ბაზრის კვლევა და შესწავლილ იქნა კომპანიის არსებული სტრატეგია. შედეგად, კლიენტმა მიიღო თანამშრომელთა მოტივაციის გასაუმჯობესებელი სისტემის მარკეტინგისა და გაყიდვების გუნდის განვითარების ინტენსიური პროგრამის შეთავაზება. ასევე, კომპანიას გაეწია დახმარება დაგეგმვის და ბიუჯეტირების ახალი სისტემების დანერგვაში, რამაც გაყიდვები საგრძნობლად გაზარდა.
საგა იმპექსი 1994 წლიდან ოპერირებს ქართულ ბაზარზე გათბობის, გაგრილებისა და სავენტილაციო სისტემების მიმართულებით. კომპანიის 13 ფილიალში 200-ზე მეტი ადამიანია დასაქმებული.
კომერციული ბანკის ადამიანური რესურსების მართვის მხარდაჭერა PREDICTIVE INDEX სისტემის საშუალებით
ორგანიზაციული ეფექტიანობის გაზრდა ბიზნესპროცესების ოპტიმიზაციის საშუალებით
ბიომასის წარმოებისა და გამოყენების ხელშეწყობა საქართველოში
ორგანიზაციული სტრატეგიის შემუშავება და ორგანიზაციული სტრუქტურის გაუმჯობესება
პროდუქტისა და მომსახურების სტრატეგიისა და შეფასების ძირითადი ინდიკატორების (KPI) შემუშავება
შეფასების ძირითადი ინდიკატორების შემუშავება
ელექტრონული ნარჩენების გადამამუშავებელი საწარმოს ეკონომიკური მიზანშეწონილობის ანალიზი