კორპორატიული სტრატეგიის შემუშავება
მიუხედავად იმისა, რომ კომპანია ლიდერი იყო ადგილობრივ ბაზარზე, პროექტის დაწყებამდე მას გაყიდვებს კლების ტენდენცია ახასიათებდა. პროექტის პირველ ეტაპზე გაკეთდა ბაზრის კვლევა და შესწავლილ იქნა კომპანიის არსებული სტრატეგია. შედეგად, კლიენტმა მიიღო თანამშრომელთა მოტივაციის გასაუმჯობესებელი სისტემის მარკეტინგისა და გაყიდვების გუნდის განვითარების ინტენსიური პროგრამის შეთავაზება. ასევე, კომპანიას გაეწია დახმარება დაგეგმვის და ბიუჯეტირების ახალი სისტემების დანერგვაში, რამაც გაყიდვები საგრძნობლად გაზარდა.
საგა იმპექსი 1994 წლიდან ოპერირებს ქართულ ბაზარზე გათბობის, გაგრილებისა და სავენტილაციო სისტემების მიმართულებით. კომპანიის 13 ფილიალში 200-ზე მეტი ადამიანია დასაქმებული.
საქართველოს შემოსავლების სამსახურისთვის სტრატეგიული დაგეგმვისა და შესრულებაზე დაფუძნებული მართვის პროცესის მიმოხილვა
აზერბაიჯანისა და საქართველოს საზღვრისპირა რეგიონებს შორის ეკონომიკური თანამშრომლობის შესაძლებლობების შესწავლა
ბიზნეს სექტორის მიმღებლობის კვლევა საქართველოს წიაღისეულის სექტორში
მაჭახელას და მტირალას ეროვნული პარკებიდან შემოსავლების მიღების პროექტების მიზანშეწონილობის კვლევა და სტრატეგიის შემუშავება
რეგულირების გავლენის შეფასება
PR საკომუნიკაციო სტრატეგიისა და სამოქმედო გეგმის შემუშავება