პროექტის მართვის უნარების განვითარება კომერციულ ბანკში
2012 წლის სექტემბერში კონსტანტა ბანკმა შეასრულა სტრატეგიული დაგეგმარების პროექტი, შემუშავდა სტრატეგიული გეგმა სხვადასხვა დეპარტამენტებისთვის. პროექტის მიმდინარეობისას მოხდა დეპარტამენტების დონეზე პროექტის მართვის უნარ-ჩვევების ამაღლება. პირველ ეტაპზე მოხდა ორგანიზაციის სტრატეგიის დეტალებზე დაკვირვება ორგანიზაციის შესაძლებლობების შესაფასებლად. შედეგად გამოვლინდა ხარვეზები, რომლებიც ხელს უშლიდნენ სტრატეგიული გეგმის განხორციელებას. დასკვნების საფუძველზე შემუშავდა პროექტის მართვის ტრენინგების მოდული ორგანიზაციის თანამშრომლების გადასამზადებლად, ასევე, ორგანიზაციაში შეიქმნა პროექტის მართვის სტანდარტები. თანამშრომლებს დახმარება გაეწია პროექტების მართვაში. პროექტის დასკვნით ეტაპზე, სამი თვის განმავლობაში კონსულტანტთა გუნდი მეთვალყურეობას უწევდა გეგმის შესრულების პროცესს, ტარდებოდა ყოველკვირეული შეხვედრები ბანკის წარმომადგენლებთან პროექტების მართვაში დახმარების მიზნით.
ბანკი „კონსტანტა“ საქართველოში ლიდერი მიკროსაფინანსო ბანკი იყო. საქართველოს 19 რეგიონში დასაქმებული 500 ადამიანით ბანკი კონსტანტა სთავაზობდა მაღალი ხარისხის ფინანსურ მომსახურებას. „კრედო“ „თიბისი“ ბანკს შეერწყა 2015 წელს.
ადამიანური რესურსების მართვის სისტემების მოდერნიზაცია სოფლის განვითარების სააგენტოსთვის
პროექტის საბიოლოო შეფასება „მუნიციპალური მომსახურების ხარისხის შეფასების ინსტრუმენტი (MUSQAT)“
სამეგრელო ზემო სვანეთის რეგიონის ყველის, მუხურის თაფლისა და ცაიშის სასათბურე მეურნეობების კლასტერების კვლევა
ბიზნეს მხარდაჭერის სერვისის შექმნა საქართველოში, მცირე და საშუალო ზომის ღვინის საწარმოებისთვის
ტრენინგ კონცეფციის შემუშავება სოფლად მცხოვრები მიკრო და მცირე მეწარმეებისთვის
ორგანიზაციული განვითარების მხარდამჭერი პროექტი
აღმასრულებელი მრგვალი მაგიდის სესიები თანამშრომლების მუშაობის შეფასების სისტემის მოდელირებაზე
კვლევა სოფლის მეურნეობისა და წარმოების სექტორებში მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის შესაბამისი ტექნოლოგიების კომერციალიზაციის შესაძლებლობების გამოსავლენად
Cost-Benefit Analysis (CBA) of Policy Reforms on E-Commerce Legal Framework
აღმასრულებელი მრგვალი მაგიდის სესიები სტრატეგიულ დაგეგმვაზე
Final Evaluation of the Project "Implementing LEADER in Mestia Municipality for Better Livelihoods in High Mountainous Regions of Georgia"
Technical Assistance for a feasibility assessment of a Business Services Yard (BSY) for the sale of wood products at Nedzvi Managed Reserve (NMR)
Evaluation of the project "Better Education, Participation in Decision-making and Access to Services for Children and Youth"
National Survey of Business Associations, Business Support Organizations, and Regional Businesses in Georgia
Cost-benefit Analysis (CBA) of Economic Reforms on Tourism Legal Framework