USAID-ის ადამიანური და ინსტიტუციური განვითარების ცენტრის HICD-ის საქმიანობის ფარგლებში, PMO-მ შერჩეულ ორგანიზაციბთან სტრატეგიული დაგეგმვის თხუთმეტი ქოუჩინგ სესია ჩაატარა, რითაც ორგანიზაციებში შემუშავდა სტრატეგიული გეგმები .
გამოცდილი ქოუჩების ხელმძღვანელობით, მონაწილე ორგანიზაციებმა წარმატებით შეიმუშავეს ორგანიზაციული განვითარების სამწლიანი სტრატეგია ერთწლიან სამოქმედო გეგმასთან ერთად. ქოუჩინგ კურსი ითვალისწინებდა სწავლის თეორიულ და პრაქტიკულ მეთოდებს, სადაც მონაწილეები აღიჭურვნენ სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესის განხორციელებისთვის საჭირო პრაქტიკული უნარებით და მიიღეს ცოდნა დამოუკიდებლად შეიმუშაონ მომავალი წლების სტრატეგიული დოკუმენტები. კურსი დაეხმარა მონაწილეებს ორგანიზაციული განვითარების საჭიროებების იდენტიფიცირებაში, სტრატეგიულ განვითარების მიზნებად გარდაქმნაში და ორგანიზაციული განვითარების მიზნების განსახორციელებლად საგზაო რუქის შემუშავებაში.
კომერციული ბანკის ადამიანური რესურსების მართვის მხარდაჭერა PREDICTIVE INDEX სისტემის საშუალებით
ორგანიზაციული ეფექტიანობის გაზრდა ბიზნესპროცესების ოპტიმიზაციის საშუალებით
ბიომასის წარმოებისა და გამოყენების ხელშეწყობა საქართველოში
ორგანიზაციული სტრატეგიის შემუშავება და ორგანიზაციული სტრუქტურის გაუმჯობესება
პროდუქტისა და მომსახურების სტრატეგიისა და შეფასების ძირითადი ინდიკატორების (KPI) შემუშავება
შეფასების ძირითადი ინდიკატორების შემუშავება