USAID-ის ადამიანური და ინსტიტუციური განვითარების ცენტრის HICD-ის საქმიანობის ფარგლებში, PMO-მ შერჩეულ ორგანიზაციბთან სტრატეგიული დაგეგმვის თხუთმეტი ქოუჩინგ სესია ჩაატარა, რითაც ორგანიზაციებში შემუშავდა სტრატეგიული გეგმები .
გამოცდილი ქოუჩების ხელმძღვანელობით, მონაწილე ორგანიზაციებმა წარმატებით შეიმუშავეს ორგანიზაციული განვითარების სამწლიანი სტრატეგია ერთწლიან სამოქმედო გეგმასთან ერთად. ქოუჩინგ კურსი ითვალისწინებდა სწავლის თეორიულ და პრაქტიკულ მეთოდებს, სადაც მონაწილეები აღიჭურვნენ სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესის განხორციელებისთვის საჭირო პრაქტიკული უნარებით და მიიღეს ცოდნა დამოუკიდებლად შეიმუშაონ მომავალი წლების სტრატეგიული დოკუმენტები. კურსი დაეხმარა მონაწილეებს ორგანიზაციული განვითარების საჭიროებების იდენტიფიცირებაში, სტრატეგიულ განვითარების მიზნებად გარდაქმნაში და ორგანიზაციული განვითარების მიზნების განსახორციელებლად საგზაო რუქის შემუშავებაში.
საქართველოს შემოსავლების სამსახურისთვის სტრატეგიული დაგეგმვისა და შესრულებაზე დაფუძნებული მართვის პროცესის მიმოხილვა
აზერბაიჯანისა და საქართველოს საზღვრისპირა რეგიონებს შორის ეკონომიკური თანამშრომლობის შესაძლებლობების შესწავლა
ბიზნეს სექტორის მიმღებლობის კვლევა საქართველოს წიაღისეულის სექტორში
მაჭახელას და მტირალას ეროვნული პარკებიდან შემოსავლების მიღების პროექტების მიზანშეწონილობის კვლევა და სტრატეგიის შემუშავება
რეგულირების გავლენის შეფასება
PR საკომუნიკაციო სტრატეგიისა და სამოქმედო გეგმის შემუშავება