აჭარის ავტონომიური რესპუბლიკის უმაღლესი საბჭოს ინსტიტუციური განვითარებისა და საკომუნიკაციო სტრატეგიის შემუშავება
PMO-ს კონსულტანტებმა მხარდაჭერა გაუწიეს აჭარის ავტონომიური რესპუბლიკის უმაღლესი საბჭოს 2021-2024 წლის ინსტიტუციური განვითარების სტრატეგიის, საკომუნიკაციო სტრატეგიისა და სამოქმედო გეგმების შემუშავებაში. აქტივობა ევროკავშირისა (EU) და გაეროს განვითარების პროგრამის (UNDP) პროქტის ფარგლებში განხორციელდა.
აჭარის უმაღლესი საბჭოს ინსტიტუციური განვითარების სტრატეგია წარმოადგენს ჩარჩო დოკუმენტს, რომლის მიზანია საბჭოს ძირითადი საქმიანობის ეფექტურობის გაზრდა და ძლიერი ინსტიტუციის ჩამოყალიბება. აღნიშნული დოკუმენტის განუყოფელ ნაწილს წარმოადგენს უმაღლესი საბჭოს საკომუნიკაციო სტრატეგია და სამოქმედო გეგმა, რომელშიც ასახულია შიდა და გარე კომუნიკაციის სტრატეგიული ხედვა, მიზნები, ამოცანები და აქტივობები რომლებიც გაზრდის მის ცნობადობას და ავტორიტეტს. ინსტიტუციური განვითარების და საკომუნიკაციო სტრატეგიის დოკუმენტებს თან ერთვის შესაბამისი სამოქმედო გეგმები, რომლებშიც მოცემული აქტივობებიც თანხვედრაშია აჭარის უმაღლესი საბჭოს დარგობრივი კომიტეტებისა და სათათბირო საბჭოების სამოქმედო გეგმებთან.
Final evaluation of the project “EU4Youth: Social Entrepreneurship Ecosystem Development (SEED) for Green Growth in Borderline Regions”
ადამიანური რესურსების სისტემის მოდელირება საჯარო სამსახურებში
ფონდების მოძიებისა და საპროექტო წინადადების განვითარების ჯგუფური ქოუჩინგ სესია გურიაში არსებული არასამთავრობო ორგანიზაციებისთვის
საშემფასებლო საქმიანობის შესახებ კანონის კონცეფციის ხარჯ-სარგებლიანობის ანალიზი
ფონდების მოძიებისა და საპროექტო წინადადების განვითარების ჯგუფური ქოუჩინგ სესია აჭარის ავტონომიურ რესპუბლიკაში არსებული არასამთავრობო ორგანიზაციებისთვის
რეგულირებადი პროფესიების კვლევა და საგანმანათლებლო სტანდარტებთან შესაბამისობის ანალიზი
მსუბუქი სატრანსპორტო საშუალებების იმპორტზე პროგრესული დაბეგვრის სისტემის შემოღების ეკონომიკური მიზანშეწონილების კვლევის ანგარიშის მომზადება
Improve Customer Service Practice for the National Agency of State Property (NASP)
ხარჯ-სარგებლიანობის ანალიზის ინსტრუქიები და ტრენინგები მუნიციპალური ტყის მართვისთვის
ბოლნისის, დმანისის, ქუთაისის, მარნეულისა და რუსთავის მუნიციპალიტეტების ინსტიტუციური და ადამიანური რესურსების მართვის შესაძლებლობების განვითარება
საძოვრების მართვის გეგმებისა და ბიზნეს მოდელების შემუშავება დმანისის, გურჯაანის და ყაზბეგის მუნიციპალიტეტებში