ორგანიზაციული დიაგნოსტიკა და სტრატეგიის შემუშავება
PMO- მ კომპანიის მთავარი გამოწვევებისა და პრობლემების გამოსავლენად ბაზრის კვლევა და ორგანიზაციული დიაგნოსტიკა ჩაატარა. დიაგნოსტიკა მოიცავდა როგორც არსებული ბაზრის ანალიზსა და ზრდის პოტენციალის შესწავლას, ასევე შიდა ორგანიზაციულ ანალიზს. PMO- მ მოიპოვა ინფორმაცია ბაზრის მთავარი მოთამაშეების შესახებ, შეისწავლა ბაზრის ზომა და ბაზარზე მოთამაშეების წილი. ასევე განხორციელდა კონკურენტული უპირატეოსბების, კომპანიის ზრდის პოტენციალისა და პროდუქციის მოთხოვნაზე მოქმედი ფაქტორებიას ანალიზი. პროექტის ფარგლებში, PMO- მ მოახდინა კომპანიის წამყვანი ბიზნეს პროცესების ოპტიმიზაცია და რუკის შედგენა, ასევე მოხდა პროცესების თანმდევი მთავარი პრობლემებისა და რისკების იდენტიფიცირება და მათი ოპტიმიზაცია. PMO- მ ასევე განავითარა კომპანიის სტრატეგია და სტრუქტურა, დაიგეგმა მარკეტინგის, გაყიდვებისა და ფინანსების მიმართულებების ქმედებები.
აგროვიტა 2008 წელს დაფუძნდა. კომპანია გერმანული ქიმიკატების კომპანიის "BASF"-ის ოფიციალური პარტნიორია საქართველოში. კომპანია საქართველოს სოფლის მეურნეობის სექტრს მაღალი ხარისხის მქონე ევროპული წარმოების მცენარეთა დაცვის საშუალებებით ამარაგებს.
კომერციული ბანკის ადამიანური რესურსების მართვის მხარდაჭერა PREDICTIVE INDEX სისტემის საშუალებით
ორგანიზაციული ეფექტიანობის გაზრდა ბიზნესპროცესების ოპტიმიზაციის საშუალებით
ბიომასის წარმოებისა და გამოყენების ხელშეწყობა საქართველოში
ორგანიზაციული სტრატეგიის შემუშავება და ორგანიზაციული სტრუქტურის გაუმჯობესება
პროდუქტისა და მომსახურების სტრატეგიისა და შეფასების ძირითადი ინდიკატორების (KPI) შემუშავება
შეფასების ძირითადი ინდიკატორების შემუშავება