ორგანიზაციული ეფექტურობის გაუმჯობესება
პროექტის მიზანი იყო კომპანიის ახალი სტრატეგიული ამოცანების განსაზღვრა და მისი რებრენდინგი. პროექტის ფარგლებში განხორციელდა ბაზრის კვლევა და ანალიზი, განხილულ იქნა კომპანიის მოქმედი კორპორატიული სტრატეგია და სტრუქტურა, ასევე შეფასდა ძირითადი ბიზნესპროცესები. კლიენტს გაეწია რეკომენდაცია ბაზრის ახალი სეგმენტის ათვისების შესახებ, წარედგინა ხარჯების ოპტიმიზაციის შესაძლებლობები მარკეტინგისა და გაყიდვების ახალი სტრატეგია.
შპს “მედიკორი” წარმოადგენს სამედიცინო დაწესებულებას, რომელიც ამბულატორულ მომსახურებას სთავაზობს კორპორატიულ და კერძო კლიენტებს. კომპანია დაფუძნდა 2008 წელს გამოცდილი მმართველი გუნდის მიერ. კლინიკა მედიკორის კლიენტების ბაზა მოიცავს 40 ათას ადამიანს, ხოლო ვიზიტების რაოდენობა ყოველწლიურად 30 ათასს აღწევს.
Final evaluation of the project “EU4Youth: Social Entrepreneurship Ecosystem Development (SEED) for Green Growth in Borderline Regions”
ადამიანური რესურსების სისტემის მოდელირება საჯარო სამსახურებში
ფონდების მოძიებისა და საპროექტო წინადადების განვითარების ჯგუფური ქოუჩინგ სესია გურიაში არსებული არასამთავრობო ორგანიზაციებისთვის
საშემფასებლო საქმიანობის შესახებ კანონის კონცეფციის ხარჯ-სარგებლიანობის ანალიზი
ფონდების მოძიებისა და საპროექტო წინადადების განვითარების ჯგუფური ქოუჩინგ სესია აჭარის ავტონომიურ რესპუბლიკაში არსებული არასამთავრობო ორგანიზაციებისთვის
რეგულირებადი პროფესიების კვლევა და საგანმანათლებლო სტანდარტებთან შესაბამისობის ანალიზი
მსუბუქი სატრანსპორტო საშუალებების იმპორტზე პროგრესული დაბეგვრის სისტემის შემოღების ეკონომიკური მიზანშეწონილების კვლევის ანგარიშის მომზადება
Improve Customer Service Practice for the National Agency of State Property (NASP)
ხარჯ-სარგებლიანობის ანალიზის ინსტრუქიები და ტრენინგები მუნიციპალური ტყის მართვისთვის
ბოლნისის, დმანისის, ქუთაისის, მარნეულისა და რუსთავის მუნიციპალიტეტების ინსტიტუციური და ადამიანური რესურსების მართვის შესაძლებლობების განვითარება
საძოვრების მართვის გეგმებისა და ბიზნეს მოდელების შემუშავება დმანისის, გურჯაანის და ყაზბეგის მუნიციპალიტეტებში