ქოუჩინგი და პროექტის მართვა
პროექტის მთავარი მიზანი იყო მიკროსაფინანსო ორგანიზაციის მხარდაჭერა საბანკო ინსტიტუტად გარდაქმნაში. ჩატარდა მრავლისმომცველი ტრენინგი საბანკო პროდუქტებსა და მომსახურებაში, ასევე ფინანსურ მართვაში. ტრენინგში მონაწილეობა მიიღო როგორც ქსელის, ასევე სათავო ოფისის საშუალო რგოლის მენეჯმენტმა.
კრედო საქართველოში 2007 წლის დეკემბერში დაფუძნდა და იყო ლიდერი მიკროსაფინანსო ორგანიზაცია 59 ფილიალით. 2016 წელს კომპანია ტრასფორმირდა საბანკო ინსტიტუტად. კრედო აქტიურად უჭერს მხარს საქართველოს სასოფლო-სამეურნეო სექტორის განვითარებას.
კომერციული ბანკის ადამიანური რესურსების მართვის მხარდაჭერა PREDICTIVE INDEX სისტემის საშუალებით
ორგანიზაციული ეფექტიანობის გაზრდა ბიზნესპროცესების ოპტიმიზაციის საშუალებით
ბიომასის წარმოებისა და გამოყენების ხელშეწყობა საქართველოში
ორგანიზაციული სტრატეგიის შემუშავება და ორგანიზაციული სტრუქტურის გაუმჯობესება
პროდუქტისა და მომსახურების სტრატეგიისა და შეფასების ძირითადი ინდიკატორების (KPI) შემუშავება
შეფასების ძირითადი ინდიკატორების შემუშავება
ელექტრონული ნარჩენების გადამამუშავებელი საწარმოს ეკონომიკური მიზანშეწონილობის ანალიზი