ქოუჩინგი და პროექტის მართვა
პროექტის მთავარი მიზანი იყო მიკროსაფინანსო ორგანიზაციის მხარდაჭერა საბანკო ინსტიტუტად გარდაქმნაში. ჩატარდა მრავლისმომცველი ტრენინგი საბანკო პროდუქტებსა და მომსახურებაში, ასევე ფინანსურ მართვაში. ტრენინგში მონაწილეობა მიიღო როგორც ქსელის, ასევე სათავო ოფისის საშუალო რგოლის მენეჯმენტმა.
კრედო საქართველოში 2007 წლის დეკემბერში დაფუძნდა და იყო ლიდერი მიკროსაფინანსო ორგანიზაცია 59 ფილიალით. 2016 წელს კომპანია ტრასფორმირდა საბანკო ინსტიტუტად. კრედო აქტიურად უჭერს მხარს საქართველოს სასოფლო-სამეურნეო სექტორის განვითარებას.
საქართველოს შემოსავლების სამსახურისთვის სტრატეგიული დაგეგმვისა და შესრულებაზე დაფუძნებული მართვის პროცესის მიმოხილვა
აზერბაიჯანისა და საქართველოს საზღვრისპირა რეგიონებს შორის ეკონომიკური თანამშრომლობის შესაძლებლობების შესწავლა
ბიზნეს სექტორის მიმღებლობის კვლევა საქართველოს წიაღისეულის სექტორში
მაჭახელას და მტირალას ეროვნული პარკებიდან შემოსავლების მიღების პროექტების მიზანშეწონილობის კვლევა და სტრატეგიის შემუშავება
რეგულირების გავლენის შეფასება
PR საკომუნიკაციო სტრატეგიისა და სამოქმედო გეგმის შემუშავება