ქოუჩინგი და პროექტის მართვა
პროექტის მთავარი მიზანი იყო მიკროსაფინანსო ორგანიზაციის მხარდაჭერა საბანკო ინსტიტუტად გარდაქმნაში. ჩატარდა მრავლისმომცველი ტრენინგი საბანკო პროდუქტებსა და მომსახურებაში, ასევე ფინანსურ მართვაში. ტრენინგში მონაწილეობა მიიღო როგორც ქსელის, ასევე სათავო ოფისის საშუალო რგოლის მენეჯმენტმა.
კრედო საქართველოში 2007 წლის დეკემბერში დაფუძნდა და იყო ლიდერი მიკროსაფინანსო ორგანიზაცია 59 ფილიალით. 2016 წელს კომპანია ტრასფორმირდა საბანკო ინსტიტუტად. კრედო აქტიურად უჭერს მხარს საქართველოს სასოფლო-სამეურნეო სექტორის განვითარებას.
ორგანიზაციული სტრატეგიის შემუშავება და ორგანიზაციული სტრუქტურის გაუმჯობესება
საბაზრო ფასების შესახებ ინფორმაციის საჭიროებისა და გავრცელების არხების კვლევა რძისა და ხორცპროდუქტების სექტორში
ბორჯომ ხარაგაულისა და ჯავახეთის დაცული ტერიტორიებისთვის შემოსავლის მომტანი პროექტების იდენტიფიცირება, შეფასება და ტექნიკურ-ეკონომიკური მიზანშეწონილობის კვლევა
საქართველოს დაცული ტერიტორიების სააგენტოსა და დაცული ტერიტორიების ადმინისტრაციების ინსტიტუციური და ადამიანური შესაძლებლობების განვითარების საჭიროებების შეფასება და სამოქმედო გეგმა